Ja, jag är beroende. Bara att inse. På sätt och vis känns det skönt att prata om det. Läs på ReachCards-bloggen om vad det är jag inte kan få nog av.

Läs även andra bloggares åsikter om jaiku, twitter, twine, email, rss, social media

Inom utvecklingen av mjukvara har det de senaste åren varit populärt att tala om lättrörlig utveckling (agile development). Detta är en motreaktion mot de tunga och industriella processer som blev populära under 90-talet med Software Engineering Institutes CMM som främsta flaggskepp. Dessa processer byggde på en syn på mjukvaruutveckling som liknande industriell produktion. Att bygga mjukvara och att bygga hus sågs som likartade uppgifter.

Då blir utvecklingen linjeformad i en vattenfallsmodell. Först måste man skriva en kravspecifikation, sedan en designspecifikation (ritning) för att sedan implementera det hela. Ett, två, tre.

Så ser dock sällan verkligheten ut. Kraven ändrar sig från dag till dag. Beställaren har en vag bild av ungefär vad man vill ha, men detta kan ändra sig under projektets gång. Yttre omständigheter kan ändra kravbilden. Designspecifikationerna uppdateras inte i takt med att implementationen blir färdig och så vidare. Resultatet blir antingen en dokumentationsröra eller en plågsamt långsam förändringsprocess där folk måste skriva change requests dagarna i ända för att ändra någon mening en kravspecifikation som utvecklarna ändå inte läser.

Ledordet för dessa processer är: struktur.

Lättrörlig utveckling är annorlunda. Där förutsätter man redan från början att kraven kommer att ändra sig. Man undviker onödig duplicering av information så långt det bara går (ett designdokument som beskriver hur något ska implementeras är duplicerad information - själva lösningen kommer ju att finnas på två ställen - i dokumentet och i källkoden). Man optimerar källkoden för testbarhet, så att risken för fel vid ändringar minskar.

Ledordet för dessa processer är: förändring.

Notera att det inte handlar om avsaknad av discipliner eller kaosartad “hacking”. Lättrörlig utveckling kräver på många sätt en mer disciplinerad utveckling än den strukturbaserade.

Drar man en parallell till affärsutveckling blir den formella processen att först ta fram en affärsidé, sedan skriva en affärsplan och sedan implementera affärsplanen. Ett, två, tre. Det är denna bild som t.ex. affärsidétävlingen (egentligen en tävling i affärsplansskrivande) Venture Cup målar upp.

Tyvärr är den långt från verkligheten.

Att starta och driva företag är att leva med förändring från dag ett. Tänk om man kunde överföra tänket från den lättrörliga programvaruutvecklingen till affärsutvecklingen. Det skulle kunna bli en spännande ny form av lättrörlig affärsutveckling, anpassad för vår accelererande nutid.

Hela idéen med att ansamla möjlighetsmoln bygger på detta. Det handlar om att positionera sig så att man har så många valmöjligheter som möjligt. Då är man samtidigt också så öppen för förändring som som möjligt.

Hoppas kunna återkomma med mer tankar i ämnet lättrörlig affärsutveckling framöver.

Borta på gruppbloggen om framtidens samhällsfrågor Skiften.se har jag skrivit en liten kort sammanfattning eller recension av Clay Shirkys bok “Here comes everybody”.

Läs även andra bloggares åsikter om böcker, clay shirky

Det pratas mycket om gratisekonomin nu för tiden. Samtidigt är långt ifrån allt gratis på nätet. Faktum är att flera av de mest populära tjänsterna bland Web 2.0-folket faktiskt kostar en slant att använda, åtminstone om man vill använda mer än basvarianten (som å andra sidan ofta räcker långt).

Här följer några exempel.

• Flickr Pro, fotodelning. $24.95/år. Vad får man för pengarna? Obegränsat utrymme för sina bilder, möjlighet att se utökad besöksstatistik för ens bilder, obegränsat antal sets (ett sätt att organisera sina bilder i grupper) samt inga annonser.
• 37Signals Basecamp, projektverktyg. Upp till $149/månad. Vad får man för pengarna? Basecamp från hajpade 37Signals är ett projekthanteringsverktyg och så länge man bara hanterar ett projekt är det gratis. Vill man hantera flera projekt kostar det pengar. Inte så lite pengar heller, $149/månad är ganska långt från gratis (det finns dock billigare alternativ mellan gratisversionen och den dyraste varianten). Man får dessutom en SSL-krypterad uppkoppling för pengarna samt 50GB lagringsutrymme för sina projektfiler.
• WordPress, bloggverktyg. Kostnaden beror på vilken uppgradering man gör. Exempel: att modifiera CSS-filen för sin blogg kostar $15/år. Att koppla en egen domän till bloggen kostar $10/år. Vad får man för pengarna? WordPress har en mycket bra gratistjänst men vill man kunna ändra utseendet på sin blogg mer än vad de fördefinierade mallarna tillåter, koppla sin blogg till en egen domän eller tillåta fler än 35 (!) användare på samma blogg så kostar det extra.
• Typepad, bloggverktyg. Från $49.95 / år till $899.50 / år. Vad får man för pengarna? Typepad har till skillnad från de flesta andra inga gratisalternativ. Däremot finns en gratis provmånad för den som testa.
• Fotosidan.se. Upp till 500kr / år. Vad får man för pengarna? Det finns såklart även svenska betaltjänster. Fotosidan är Sveriges populäraste mötesplats för fotografer av alla kunskapsnivåer. De har tre nivåer av medlemskap som kostar pengar plus ett gratisalternativ. På “guld-nivån” får man en egen portföljsida där man kan visa upp sina bilder, något som 900 svenska fotografer utnyttjat. För alla nivåer gäller att man får tillgång till låsta artiklar (likt Aftonbladets Plus-tjänst) samt får möjlighet att ladda upp fler bilder i veckan än 1 (begränsningen för gratisalternativet).

Slutsatsen för den som funderar på att själv starta en webtjänst måste vara att man inte ska vara rädd för att ta betalt för tjänsten. Det är ibland väldigt stort fokus på att locka användare för att få ett så stort antal signups som möjligt. Så stort att det där med att ta betalt hamnar i skymundan. Att vara 100% gratis och förlita sig på enbart annonsintäkter är dock farligt, särskilt om konjunkturen sviktar.

Det ligger dessutom mer än bara själva pengarna i det där med att ta betalt. Man får en annorlunda relation till kunden när denna gjort ett aktivt köpbeslut och plockat fram kreditkortet. Tänk på ditt eget beteende. Om du betalar för något så uppskattar du det mer. Du ställer andra krav men du använder det också mer.

Priset mot kunden behöver heller inte ha någon relation till din kostnad för att kunna erbjuda just denna del av tjänsten som du väljer att ta betalt för. Det handlar istället om det värde du kan skapa hos kunden.

Så, glöm gratis. Ta betalt! Där har du ett… eh… gratis råd…

Epost. E-handel. E-marketing. E-dating.

Om det går att göra online - ja, då är det ebrukbart.

“Det här fotot är ebrukbart. Jag kan titta på det i datorn.”

“Den här låten är ebrukbar. Jag kan spela den på min dator.”

Nya ord kan vara en variant på storytelling. Skapa något nytt, prata om det, säg det och äg det.

Uppdaterat: bort med versalerna.

Igår var jag ute och åt en god middag med några websmurfar och ett monster.

Monstret heter Lakk.

Först var han lite avvaktande till oss andra. Han tittade nervöst på oss.

Men det ändrade sig snart och plötsligt ville alla vara kompis med honom. Här med Disruptive-Christian.

Han dansade så han höll på att trilla av bordet. Som tur var hann någon fånga honom innan han dunsade i golvet när han försökte göra en coin drop.

Till sist blev det lite för mycket för Lakk som somnade i ett hörn.

Han må se ut som en stomipåse fylld av bläck men han har ett hjärta av skumgummi.

Ja, sådan är han. Våran Lakk.

(Bakgrundsmusik.)

PS.
Fler monster finns här.

På en av mina andra bloggar skrev jag några ord om framtidens dagstidning.

Videoplaza bygger annonseringssystem för online-video. Igår bjöd de på inflyttningskalas. Fler bilder finns här.

Att bygga möjlighetsmoln är att skapa sig själv en omgivning och en miljö som ger dig så stora möjligheter som möjligt och så många val som möjligt. Det finns många sätt att bygga möjlighetsmoln på, nedan följer ett par stycken.

1. Träffa nya människor.
Få saker är så inspirerande som andra människor, särskilt om det är människor av en sort man normalt inte träffar. Bara något sådant trivialt som att läsa ett magasin man normalt inte skulle läsa kan öppna upp nya tankebanor.

2. Börja blogga.
Många ser fortfarande ned på bloggandet som inget mer än ett skrik efter uppmärksamhet. Lyssna inte på detta (att sluta lyssna på negativa människor är också ett bra sätt att bygga möjlighetsmoln). Att blogga hjälper dig formulera tankar och idéer. Det underlättar #1 ovan. Det gör dig sökbar på nätet. Det hjälper dig bygga trovärdighet inom ett visst ämne. Listan kan göras längre. Faktum är att det finns så många fördelar med att blogga att alla borde göra det.

3. Flytta till en större stad.
En större stad innebär fler människor och fler möjligheter: Bor du i Eslöv, flytta till Malmö. Bor du i Malmö, flytta till Stockholm. Bor du i Stockholm, flytta till London och bor du i London så flytta till Kina.

Det går självklart att bygga möjlighetsmoln i Eslöv också, men det är svårare.

4. Rid på en megatrend.
En megatrend är en kraftfull och varaktig förändring i samhället med en viss riktning. På min andra blogg skriver jag om tre megatrender: automatiseringen, globaliseringen och individualiseringen.

• Automatiseringen innebär att allt som går att automatisera kommer att automatiseras (utföras av maskiner eller mjukvara).

• Globaliseringen är den process som nöter ned geografiska, ekonomiska och kulturella barriärer mellan människor.

• Individualiseringen är konsekvensen av ökat välstånd och längre liv. Vi söker upplevelser och strävar efter att få uttrycka oss själva på ett personligt sätt. Vi söker bättre hälsa och vill vara friskare än frisk.

Dessa tre megatrender innebär stora rörelser i samhället. Ibland sker disruptiva tidpunkter då ett skifte sker. Det kan t.ex. vara när kostnaden för en mobiltelefon blivit tillräckligt låg för att mer än hälften av jordens befolkning ska kunna ha råd med en. Detta skedde förra året och skiftet pågår än.

Varje sådan disruptiv tidpunkt och tillhörande skifte innebär stora möjligheter då gamla strukturer rivs ned. Sök upp dem! De finns överallt.

5. Lär dig att tänka “tänk om…” vad gäller precis allt.
Ditt eget tänkande är viktigast att förändra om du vill börja bygga möjlighetsmoln. Observera och notera mentalt (eller kombinera med #2 och börja blobservera!) hur människor beter sig i vardagen. Se här ett utmärkt exempel på någon som observerat och tänkt “tänk om…”. Du kan också!

Annika Lidne talked about the flaws of Facebook.

I attended the Facebook Garage in Stockholm yesterday. Unfortunately I had had to leave after about an hour which felt even worse considering how many people was there that I usually only “meet” on the web. Always nice to meet people in person. Flesh over pixels, I suppose.

It’s fun to be physically at the event but it’s even more fun to bring your computer. Almost everyone is blogging about what happens, taking pictures and even streaming video live, like Björn Falkevik does pictured below.

Brit Stakston being Bambused by Björn.

The result can be seen here.

Just like other blogger-dense conferences like the Hej!, Reboot, LIFT and the Hubbub conference they are social events where the online and the physical world intersect.

It’s possible to follow the conference while not being there by using a computer since everyone is blogging, twittering, jaikuing, flickring, bambusing and so on and it’s also possible to be at the conference and not bring a computer, but the experience is more than doubled if you combine the two.

I think this in itself is worth investigating in search of opportunity clouds. Build software and/or devices that makes it easier to be offline and online at the same time.

I didn’t bring a computer this time, but I took a few pictures. You can find them here.

Läs även andra bloggares åsikter om facebook, facebook garage, social media, bambuser, stockholm